文/李子 http:0351126.blog.163.com

2008年2月26日13时25分，位于天府软件园的成都华为研发中心的一名员工从8楼纵身跳下，结果当场死亡。他的名字叫李栋兵，生于1983年，2006年毕业于电子科技大学，毕业后进入华为的外包公司慧通商务（深圳）有限公司。又一鲜活的年轻生命就这样随风逝去，我们不禁要问：为什么又是华为？回放一下网络陆续报道的华为自杀事件：

2007年7月18日下午，年仅26岁的华为员工张锐在深圳梅林某小区的楼道内自缢身亡。进入华为只有60多天的他，生前曾多次向亲人表示工作压力太大，并两度想要辞职，为此父亲两度来深看望劝说。但在父亲第二次来到深圳时，张锐选择了以这种方式与亲人告别。

2007年8月11日下午，华为员工赵炳在电话里与张主管争吵20分钟后，甩掉手机，在吉林省长春市国联小区从7楼一跃而下，摔地身亡。据称，事因是赵某未参加华为长春办事处每周末举行的强制培训。

……

曾几何时，华为的基本法，华为的狼文化，华为的忧患意识，华为的一切在大江南北传送为经典。华为成为年轻人向往的摇篮，成为企业学习的榜样。然而世事沧桑，随着一系列的死亡事件发生，转瞬间基本法成了思想的桎梏，狼文化成了血腥的非人文化，忧患意识成了剥削意识，华为的一切又成了众人笔伐的对象，“华为榜样是否已死？”也成为了人们讨论的话题。

我们姑且不论死亡事件的孰是孰非，我们权且先看看事件对华为的影响。

风还在轻轻的吹着，华为的员工还在忙忙碌碌的工作着，那一批批贴着华为标签的产品依然不停的发向世界各地，华为的业绩依然一年年在不断攀升，一个个生命的逝去在华为内部好像并没有激起什么波澜，没有人站出来说些什么，也鲜有人主动提出离职，一切都是那么的自然。

如果说一切都是华为的错，那为什么这些员工还在华为不走？难道离开华为就无法生存？难道华为的工作就值得用生命去换取？

我看不尽然。生命是宝贵的，它对每个人都只有一次。人不是为一个企业而生，任何企业的正常工作岗位都不值得人们用生命去换取，不走当然有不走的道理。

1、华为的薪资待遇在国内较高；

薪资待遇包括：基本工资、福利（交通补贴、膳食补助、医疗补贴及社保基金）、出差补贴、加班费、年终奖等。2005年前，标准为应届本科毕业生基本工资5000元/月起、交通补贴800～1000元/月。国内短期出差补助100～200元/天，其它交通、住宿、通讯等费用实报实销。在办事处工作长期驻外的人员，由于办事处提供住宿，无住宿补贴，但每天补助50～100元。一般员工的年终奖1～3万元。这些加起来一般员工月收入上万元。

2、华为实施职工普遍持股制；

初期华为对工作优异及工作满一定年限的员工，分配一定数额的内部股或期权。后来改为以贡献、能力、职位、劳动态度和发展潜力为标准，确定不同的配股额。在华为高速发展时，股票分红高达70％，税后分红在20万元以上的职工有很大一部分。

3、不认资历，认可犯错，给年轻人最大的发展空间；

华为的招聘不注重经验及从业工作年限，而注重员工的素质、潜能、品格。许多刚毕业的年轻人就被委以重任，表现优异的迅速被提升，胡红卫从学子成为华为副总裁就仅用了短短的五年时间。在华为没有犯过错不是当干部的理由，有些人没有犯过错是因为他一件事情都没有做。

4、尊重人才，建设学习型团队，使员工能力不断提升；

人力资本增值优于财务资本的增值。人力资本的增值靠的不是炒作，而是靠有组织地学习。华为建立了完善的培训体系，使所有员工都能学到更多的知识。

5、营造了有归属感的工作氛围。

要让员工真正尽力地工作，只有高工资是不够的，而只有严格的管理也是不够的，还必须为员工营造一个极具人文关怀的工作氛围，使其有强烈的归属感，生活在华为是一件幸福的事。拿华为给员工的家庭邮寄月饼这件事来说，就博得了员工家属的喝彩及支持。领导对下属的关怀与带头一线的表率作用更是把凝聚力推到了极致。

综上五点，华为满足了员工生存、被人认可、实现自我价值等多种需求，使员工的价值得到真正体现，所以员工才能为华为奉献自己的青春年华。

花开两朵，各表一枝。华为作为一个功利集团，理所当然一切都是围绕商业利益，都是为了创造更大的价值。这就意味着有价值才是存在的理由，为了体现自己的价值员工就必须不断的学习与工作，这就给了员工更大的精神压力。又由于华为的光辉形象以及营造的家庭支持氛围，员工很难说服家庭选择支持其离职，所以，一些难以承压的员工最终选择了自杀。

我们从上述的自杀事件明显的可以看出，这些自杀的都是二十几岁的年轻人，那又是为什么呢？

1、家庭教育缺失；

现在每个家庭大多都只有一个孩子，他们从小就被父母庇护在羽翼下，没有吃过苦，没有受过累，只懂享受，难以懂得付出的真谛。只有索取，只有自私，难有关怀。

2、学校教育缺失；

在功利思想的指引下，园丁们的辛勤需要物质与升学率的回报，有钱家庭和学习好的孩子受到重视，无钱和学习不好的孩子受到鄙视，所有灌输的都是功利思想，人的思想发生了畸变，脆弱、好大喜功成了这些年轻一代多数人的通病。他们不懂真爱，也几乎没有真爱。更难以适应社会。

3、人格的缺失。

只有自我的“自尊”，没有社会，没有家庭，甚至没有父母。他不考虑自己轻轻一跳的后果，更不考虑父母的感受。只要顺利，不要挫折。只会放弃，不会变通，不会调节。

综上所述，这是缺失的一代，教育的缺失才是问题的根源。自杀是自私自利、不愿担责、不愿付出的一种表现。华为作为一个企业可以负担一些责任，但不是必须负担这些责任，它不应该负担应为社会负担的责任，不应该背负那么多的骂名。

注：本文引用的一些数据摘自《华为经营管理智慧》一书。

后记：今天又看到华为员工跳楼的消息心情万分沉痛，但愿这种悲剧不再上演，但愿跳楼不会象瘟疫一样在华为蔓延，但愿华为这个作为冲到世界前列为数不多的中国企业能一路走好！

2008年3月6日中午，中央软件部员工张立国在坂田园区食堂坠楼。经120送医院抢救无效身亡。该员工于1972年出生，入职时间为2007年11月26日。

其它文章链接：